Серия «Экономика и менеджмент»

В России аутсорсинг применяется уже на многих предприятиях и в различных сферах деятельности, однако при всем при этом принятие решения об использовании аутсорсинга является по-прежнему сложной задачей, поскольку затрагивает стратегические интересы компании. Первое официальное решение о систематизации работы аутсорсинга на железнодорожном транспорте состоялось на семинаре, проходившем в г. Ростове-на-Дону в г. Следующий семинар, посвященный аутсорсингу, прошел в г. Екатеринбурге в году. Однако в настоящее время практика передачи на аутсорсинг функций, видов деятельности или производственных циклов, связанных с выполнением законченных работ и услуг, широкого распространения на Российских железных дорогах не получила. На внешнее выполнение передаются, как правило, отдельные виды технологических процессов или операций, более того, аутсорсинг используется для покрытия сезонных потребностей в дополнительном персонале. Исключение составляет обслуживание пассажиров в поездах на ряде железных дорог и передача прачечных комплексов.

Особенности и преимущества реализации аутсорсинговых технологий

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов. В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.

Аникин Б.А., Рудал И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии Михайлов Д.М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса: Учеб. пос.

Анализ мирового опыт интеграции малого бизнеса с малым, средним и крупным бизнесом позволяет выделить многообразие форм и механизмов их взаимодействия, основными из которых являются следующие: Рассмотрим основные из выделенных форм взаимодействия малого бизнеса. Эта тенденция отвечает закономерностям постиндустриальной экономики: Аутсорсинг как особая форма деловых отношений порождает новый класс бизнес-систем, отдельные элементы которых имеют прочные долговременные экономические связи, оставаясь при этом независимыми рыночными субъектами.

В качестве нового метода организации бизнеса, направленного на повышение эффективности деятельности организации путем снижения административных и трансакционных издержек, повышения производительности труда, получения доступа к имеющимся на рынке активам и снижения стоимости поставок, аутсорсинг относится к числу наиболее распространенных организационных инноваций2. Экономические системы, сформированные на основе аутсорсинга, занимают важнейшее место в мировом хозяйстве.

К данному классу систем относятся современные инновационные промышленные комплексы, составляющие индустриальную базу развитых стран, транснациональные корпорации, интегрированные бизнесгруппы и малые предприятия. Аутсорсинг информационных бизнес-процессов и создание глобальных альянсов в сфере электронной торговли привели к радикальным изменениям отношений производителя и потребителя в экономике и обществе в целом. Аутсорсинг в инновационной сфере деятельности значительно снижает сроки разработки, сокращая жизненный цикл большинства новых продуктов.

Аутсорсинг логистической деятельности оказал существенное влияние на формирование глобальной системы распределения, делая любой продукт доступным в любой точке земного шара3. Аутсорсинг охватывает все сферы деятельности современной организации, включая основные производственные процессы. Неизменными для организации, вовлеченной в процесс аутсорсинга, остаются ее основные ключевые компетенции. Опыт и квалификация специалистов, существующая система знаний и умений, уникальное оборудование и технологии создают основу высокой специфичности внутренних бизнес-процессов, залог успеха и фактор долговременной конкурентоспособности.

Аутсорсинг в международном бизнесе Тема: Аутсорсинг в международном бизнесе Тип: Понятие аутсорсинга и его история.

Термин «аутсорсинг» происходит от английских слов «out source» и означает . Михайлов Д.М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса .

В статье бухгалтерский аутсорсинг рассматривается как рациональный способ решения данной проблемы. Выявлено, что на начальном этапе организации и ведения учета на предприятии-заказчике аутсорсер должен также сформировать и внедрить внутренний контроль с целью повышения эффективности его финансовохозяйственной деятельности и обеспечения ее непрерывности. Определены предмет и объекты внутреннего контроля.

Организация внутреннего контроля в условиях бухгалтерского аутсорсинга рассмотрена в рамках трех основных элементов: Определены требования к организации внутреннего контроля на предприятии в условиях бухгалтерского аутсорсинга, а также факторы, оказывающие влияние на его формирование. Проанализированы основные задачи внутреннего контроля финансово-хозяйственной деятельности предприятия в условиях бухгалтерского аутсорсинга.

Установлено значение внутреннего контроля в обеспечении непрерывности деятельности предприятия.

Д. М. Михайлов"Аутсорсинг: новая система организации бизнеса"

Аутсорсинг как один из эффективных методов управленя затратами на предприятии Автор: Потапов - Аутсорсинг как один из эффективных методов управленя затратами на предприятии В статье рассмотрены основные аспекты использования предприятием аутсорсинга с целью управления затратами и их оптимизации; проведен анализ эффективности применения аутсорсинга зарубежными и российскими компаниями; предложен инструментарий управления затратами и процессом аутсорсинга.

- . .

Концепция аутсорсинга как принципа новой стратегии управления была Михайлов Д.М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса.

Взвешивая возможности использования ресурсов других организаций, руководство предприятия вплотную подходит к решению данной проблемы. На решение не использовать аутсорсинг могут повлиять следующие факторы [19]: Требования к качеству так точны или необычны либо знания и опыт сотрудников самого предприятия настолько уникальны, что необходимы особые методы обработки, которыми поставщики не располагают.

Отсутствие необходимой достоверной информации о возможных поставщиках услуг аутсорсинга. Отсутствие надежного и экономически обоснованного механизма внедрения аутсорсинга на конкретном предприятии. Возможный поставщик — монополист, и существует реальная угроза того, что он воспользуется своим положением для повышения расценок, снижения качества обслуживания и т. Качество услуг, предоставляемых поставщиком, опускается ниже требуемого уровня.

Затраты на использование аутсорсинга превышают затраты на самостоятельное хранение документации. Решение использовать аутсорсинг может быть принято по следующим причинам [20]: Желание сосредоточиться на основных видах деятельности.

Тематический каталог запросов

Аутсорсинг в развитии новых систем управления страховым бизнесом Веретнов Аутсорсинг в развитии новых систем управления страховым бизнесом Веретнов В. Предлагается авторская методологическая прикладная модель анализа и поддержки принятия стратегического решения о переходе на аутсорсинг в сфере страхования. Страховая индустрия на протяжении последних десяти лет переживает стремительный рост на просторах СНГ, чего нельзя сказать об одной из ее составляющих - рынке перестрахования, который в силу ряда причин, преимущественно в связи с более низким, нежели в страховании, уровнем финансовой отдачи, не отличается стабильным ростом.

Среди других значимых причин, затрудняющих сбалансированное развитие страховой индустрии, можно выделить:

Кроме услуг архивного хранения, негосударственные организации оказывают .. [23] Михайлов Д.М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Возникновение аутсорсига 4 2. Сущность аутсорсинга 8 3. Понятие аутсорсинга в практике управления организацией 12 Заключение 16 Список использованных источников 17 Введение Аутсорсинг — на сегодняшний день является не просто способом снижения затрат и повышения эффективности бизнеса, а выступает настоящей бизнес-философией.

Посредством аутсорсинга трансформируются привычные представления об образе современной компании и ее взаимоотношениях с партнерами и потребителями. Если на начальном этапе развития данной концепции в аутсорсинг передавали второстепенные функции организации кадровое делопроизводство и бухгалтерский учёт или, например, -обслуживание , то сегодня и основная деятельность подвергается аутсорсингу.

Данную тему широко исследовали как отечественные, так и зарубежные ученые. Так, вопросам становления аутсорсинга были посвящены монографии таких учёных, как Аникин Б. Однако постоянное изменение условий ведения бизнеса способствует и развитию аутсорсинга, как следствие, необходимо постоянно анализировать и отслеживать развитие данной концепции. Актуальность выбранной темы обусловлена следующими фактора: Перенос успешного опыта зарубежных стран в Россию. Целью работы является рассмотрение развития аутсорсинга.

Список использованной литературы

Сущность концепции заключается в передаче определенных функций на выполнение организацией специалисту в конкретной области. В настоящее время интерес к аутсорсингу как к новой форме построения бизнеса, значительно возрос. Глобальные экономические изменения побуждают компании к пересмотру методов организации бизнеса, поиску новых путей наилучшего удовлетворения запросов потребителей. Законодательство этих стран основано на прецедентном праве, что требовало от исполнителей высокой квалификации, узкой специализации и наличия опыта в решении конкретных вопросов.

Со временем многие фирмы расширили сферу своей деятельности консультационными услугами. Наиболее наглядно преимущества концепции аутсорсинга были продемонстрированы в 20— х гг.

Бауэрсокс Д.Дж, Клосс Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поставок – наука об Михайлов Д.М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса: .

Заказать Аутсорсинг банковском секторе экономики 1. Передача непрофильной для банков деятельности по установке оборудования, разработке и поддержке программного обеспечения специализированным фирмам — сервис-провайдерам услуг. Аутсорсинг — самый удобный способ решения проблем, связанных с информационными технологиями и Интернетом. Банк избавляется от затрат на аппаратуру, приобретение системного и прикладного программного обеспечения, организацию системы безопасности.

Кроме того, банк избавляется и от проблем, связанных с И -персоналом. Очевидно, что сервис-провайдеру привлечь специалистов высокой квалификации и удержать их значительно проще, чем банку, ибо для него это профильный бизнес. Обслуживание телекоммуникационных сетей ремонт, установка нового оборудования и т. Обслуживание сетей аутсорсерами позволяет банкам наладить более тесные контакты с клиентами, стать более гибкими и быстрее адаптироваться к стремительно изменяющимся конкурентным условиям.

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!